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PROJEKTY

BEZPŁATNA KONSULTACJA

SEKTOR
Sektory
Transport, Spedition, Logistik

Positive Erfahrungen Ihrer Kunden

Die Kundenanforderungen in Ihrer Branche ändern sich ständig durch den Eintritt und das schnelle Wachstum von Betreibern wie Amazon und Uber. Die niedrigen Transportkosten, die Sie anbieten, sind daher möglicherweise nicht der wichtigste Vorteil bei der Auswahl Ihrer Dienstleistungen, wenn Qualität folgt. Das bedeutet kurze Vorlaufzeiten, bequeme Lieferzeiten, Dienstleistungsangebot wie Transport + Lagerung, nicht nur Transport. Die Prüfung dieser Optionen setzt voraus, dass dem Kunden eine solche Erfahrung zur Verfügung gestellt wird, dass er sie mit anderen, größeren Anbietern vergleichen kann. Diese Industrie wird durch Technologien definiert, weil Unternehmen wie Maersk und DHL durch sie einen Vorteil gegenüber ihrer einheimischen Inpost haben. Es ist erwähnenswert, dass der elektronische Handel nicht nur einen bedeutenden Teil des Verkehrs, sondern auch 25% der Lagerfläche in Polen ausmacht. Darauf wies Inpost hin und schuf den InPost Fulfillment-Service ohne die erforderliche Mindestanzahl von Sendungen, die der Partner durchführen muss, und wie hoch wird Ihr Verkehr sein?

Wir sorgen dafür, dass Ihre Kunden sowohl direkt als auch über Smartphone/Tisch/Computer-Tools erfahren::

  • Korrekte und sofortige Informationen über den Status Ihrer Sendungen und möglichst genaue Informationen über die geplante Zustellzeit und deren Qualität
    • Wird die Lieferung von einem Fahrer durchgeführt, der den Kunden kennt und sich leicht in seinem Logistikpark bewegt (kennt die Abläufe)
    Möglichkeiten der Nutzung der bestehenden Merkmale von Aufträgen für die Ausführung nachfolgender Aufträge

Wie wird sich dies auf Ihre Ziele auswirken? Integrierte Werkzeuge (z. B. Die Dienstleistungen des Unternehmens (z. B. mit Salesforce) erhöhen die positive Erfahrung des Kunden, die Möglichkeit der Bearbeitung von Beschwerden oder Anträge auf Verkauf von Produkten. Ein verbesserter Service macht aus Ihrem Kunden einen loyalen Käufer und den besten Botschafter Ihres Unternehmens, was neue Kunden bringt.

SEKTOR_OPT_01

Effizienz der Mitarbeiter

Die Effizienzsteigerung der Prozesse im Zusammenhang mit der Abwicklung der einzelnen Transportabschnitte und der Be- und Entladung sind vorrangige Aufgaben Ihrer Mitarbeiter. Diese Prozesse werden durch Prozesse wie Delegation oder Fahrzeugabrechnung ergänzt. Das Ziel ist immer die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, und dies wird in der Regel durch eine langfristige Senkung der TCO (Total Costs of Ownership) erreicht. Gewährleistet wird dies durch Optimierung und breit verstandene Spezialisierung der Ressourcen und möglichst geringen Arbeitsausfall und Routenoptimierung.

SEKTOR_OPT_02

Leichter Wechsel

Berücksichtigen Sie im Prozess der Auftragsausführung die Änderungen, die Ihr Kunde im letzten Moment vornehmen wird. Unterstützen Sie Ihre internen Einheiten mit der Fähigkeit, verschiedene Arten von Anfragen schnell zu bearbeiten und Engpässe und ineffiziente Fahrer sowie die Zeit, die sie mit dem Be- und Entladen anstatt mit dem Fahren verbringen, zu analysieren. Stellen Sie dem verantwortlichen Mitarbeiter, den Sie haben und dem Sie Ihren Teil des Geschäfts anvertrauen, die Möglichkeit zur Verfügung, Alerts und Berichte für Alerts zu definieren.

SEKTOR_OPT_03

Optimale Kommunikation durch Kombination aller Quellen

Berücksichtigen Sie im Prozess der Auftragsausführung die Änderungen, die Ihr Kunde am Zeitplan der geplanten Abholung bestimmter Teile des Auftrags vornehmen wird, nur um das Band der etablierten Partnerschaft mit ihm zu festigen. Dies wiederum wird sich auf Ihre langfristige Beziehung zu ihm auswirken. Unterstützen Sie Ihre internen Einheiten mit der Fähigkeit, verschiedene Arten von Anwendungen schnell zu verarbeiten und Engpässe zu analysieren. Stellen Sie dem verantwortlichen Mitarbeiter, den Sie haben und dem Sie Ihren Teil des Geschäfts anvertrauen, die Möglichkeit zur Verfügung, Alerts und Berichte für Alerts zu definieren.

Integrieren Sie die Kommunikation in Ihrer Organisation in Prozesse, die heute von vielen statt einem System durchgeführt werden:

  • E-Mail-Kommunikation (E-Mail, Posteingang)
  • Sprachkommunikation und Chat mit dem Kunden
  • Anwendungssystem

Sie können sie in einem System zusammenführen und durch interne Chat-Gespräche in Form einer neuen Nachrichtenbenachrichtigung in jedem System ergänzen. Dadurch werden Ihre Prozesse verbessert und unnötige Verzögerungen und zusätzliche Erklärungen und Iterationen vermieden. Transparente Kanban-Tabellen und die Integration mit anderen Systemen können das ergänzen, was Ihre Mitarbeiter zur Verkürzung ihrer Arbeitsabläufe nutzen können.

SEKTOR_OPT_04

Schnelles Testen neuer Geschäftsszenarien

Die Verkürzung der Zeit für die Bereitstellung neuer Lösungen zur Umsetzung der getesteten Fallbearbeitungsszenarien muss mit niedrigen Kosten in Verbindung stehen, nicht mit ihrem Wachstum. Der Einsatz von Lösungen aus der Gruppe der Low-Code-Plattformen sorgt dafür, dass operative Mitarbeiter stärker in den Prozess eingebunden werden, die ihre Bedürfnisse schnell und genau beschreiben und sogar einen vollständigen Prozessablauf im System erstellen können. Schwierigere Prozesse definieren Ihre Mitarbeiter können sich von einem Beratungsdienstleister beraten lassen - dies sichert eine hohe Qualität und ermöglicht Ihnen bei positiven Ergebnissen einen späteren problemlosen Einstieg in die Produktionsumgebung.

SEKTOR ADDN

INDUSTRIEPROZESSE

  • Business Intelligence
  • Frachtplanung
  • Planung der Arbeitszeit der Fahrer
  • Fuhrparkverwaltung
  • Dokumentenverwaltung
  • Delegationsverwaltung
  • Bearbeitung von Urlaubsanträgen
  • Kontrolle der Lagerzustände
  • Elektronischer Dokumentenfluss
  • Reparaturverwaltung
  • Leasingverwaltung
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