Wir sorgen dafür, dass Ihre Kunden sowohl direkt als auch über Smartphone/Tisch/Computer-Tools erfahren:

• Ordnungsgemäße und sofortige Information über die Notwendigkeit, in die Produktionsphasen einbezogen zu werden, was ihn z. B. zum Handeln zwingen wird. Annahme des Musters oder der Farbmuster
  • Möglichkeiten der Nutzung der bestehenden Merkmale von Aufträgen für die Ausführung nachfolgender Aufträge, z. B. verwendetes Material, Farbstoff
• Informationen über logistische Parameter wie Anzahl der Einheiten in einem Karton oder auf einer Palette, ob sich in dieser Charge Produkte von geringerer, aber akzeptabler Qualität befinden

Effizienz der Mitarbeiter

Die Verkürzung der Zeit der Markteinführung neuer Produkte, die Steigerung der Effizienz der Prozesse, die mit der Abwicklung einzelner Produktionsschritte verbunden sind, sind die vorrangigen Aufgaben für Ihre Mitarbeiter der Zentrale und anderer Business Support Units. Diese Prozesse können durch HR-Prozesse ergänzt werden, wie Delegationen oder Ansiedlung von Fahrzeugen im Besitz von Händlern. Das Ziel ist immer die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, und dies wird in der Regel durch eine langfristige Senkung der TCO (Total Costs of Ownership) erreicht. Dies wird durch die Optimierung und weit verstandene Spezialisierung der Ressourcen und möglichst geringe Produktionsverluste gewährleistet. Mit den mobilen und Standardgeräteschnittstellen können Ihre Mitarbeiter von den Vorteilen von 'Industrie 4. 0' profitieren und so z. B. Daten verarbeiten. betreffend Messwerte aus der Produktions- oder Lagerhalle oder aus dem Produktions- und Lagersystem. Befehle und Forderungen.

Leichter Wechsel

Berücksichtigen Sie im Prozess der Auftragsausführung die Änderungen, die Ihr Kunde im letzten Moment vornehmen wird. Unterstützen Sie Ihre internen Einheiten mit der Fähigkeit, verschiedene Arten von Anfragen schnell zu bearbeiten und Engpässe und ineffiziente Fahrer sowie die Zeit, die sie mit dem Be- und Entladen anstatt mit dem Fahren verbringen, zu analysieren. Stellen Sie dem verantwortlichen Mitarbeiter, den Sie haben und dem Sie Ihren Teil des Geschäfts anvertrauen, die Möglichkeit zur Verfügung, Alerts und Berichte für Alerts zu definieren.

Optimale Kommunikation durch Kombination aller Quellen

Berücksichtigen Sie im Prozess der Auftragsausführung die Änderungen, die Ihr Kunde am Zeitplan der geplanten Abholung bestimmter Teile des Auftrags vornehmen wird, nur um das Band der etablierten Partnerschaft mit ihm zu festigen. Dies wiederum wird sich auf Ihre langfristige Beziehung zu ihm auswirken. Unterstützen Sie Ihre internen Einheiten mit der Fähigkeit, verschiedene Arten von Anwendungen schnell zu verarbeiten und Engpässe zu analysieren. Stellen Sie dem verantwortlichen Mitarbeiter, den Sie haben und dem Sie Ihren Teil des Geschäfts anvertrauen, die Möglichkeit zur Verfügung, Alerts und Berichte für Alerts zu definieren.

Integrieren Sie die Kommunikation in Ihrer Organisation in Prozesse, die heute von vielen statt einem System durchgeführt werden:

• E-Mail-Kommunikation (E-Mail, Posteingang)
• Sprachkommunikation und Chat mit dem Kunden
• Anwendungssystem

Sie können sie in einem System zusammenführen und durch interne Chat-Gespräche in Form einer neuen Nachrichtenbenachrichtigung in jedem System ergänzen. Dadurch werden Ihre Prozesse verbessert und unnötige Verzögerungen und zusätzliche Erklärungen und Iterationen vermieden. Transparente Kanban-Tabellen und die Integration mit anderen Systemen können das ergänzen, was Ihre Mitarbeiter zur Verkürzung ihrer Arbeitsabläufe nutzen können.