Zapewnimy, że Twoi klienci będą doświadczać  bezpośrednio jak i poprzez narzędzia typu smartfon/tablet/komputer:

• Właściwej i natychmiastowej informacji o konieczności włączenia w etapy produkcji, które będą wymagały od niego działania np. akceptacji projektu czy próbki koloru
  • Możliwości wykorzystania dotychczasowych cech zamówień dla wykonania kolejnych np. użyty materiał, barwnik
• Informacji dot. parametrów logistycznych jak ilość szt. w kartonie czy na palecie, czy w tej partii sa produkty o niższej, acz akceptowanej jakości

Efektywność pracowników

Skrócenie czasu wprowadzania nowych produktów na rynek, zwiększanie efektywności procesów związanych z obsługą poszczególnych etapów produkcji to priorytetowe zadania dla Twoich pracowników centrali i innych jednostek wsparcia biznesu. Dopełnieniem tych procesów mogą być procesy HR jak np. delegacje czy rozliczanie pojazdów posiadanych przez handlowców. Celem zawsze jest wzrost konkurencyjności, a osiągniesz to zwykle poprzez zmniejszenie TCO (total costs of ownership) w perspektywie długookresowej. Gwarancją tego jest optymalizacja i szeroko rozumiana specjalizacja zasobów oraz jak najmniejsze straty produkcyjne. Interfejsy mobilne i na urządzenia standardowe pozwolą Twoim pracownikom skorzystać z zalet "przemysł 4.0" a tym samym na szybsze operowanie danymi np. dot. odczytu z hali produkcyjnej czy magazynowej lub systemu dot. zamówień i zapotrzebowań.

Łatwość wprowadzania zmian

Uwzględniaj w procesie realizacji zamówienia zmiany, które Twój klient wprowadzi do harmonogramu planowanych odbiorów poszczególnych części zamówienia tylko po to, aby zacieśnić z nim więź nawiązanego partnerstwa. To z kolei wpłynie na Twoją długotrwałą z nim współpracę. Wspomagaj Twoje jednostki wewnętrzne możliwością szybkiego procedowania różnych rodzajów wniosków i analizuj wąskie gardła oraz nieefektywnych dostawców. Spraw, aby możliwość definiowania ostrzeżeń i raportów do alertów była dostępna jako opcja dla odpowiedzialnego pracownika, którego posiadasz i zawierzyłeś mu swojego część biznesu.

Optymalna komunikacja scalająca wszystkie źródła 

Scalaj w organizacji komunikację w ramach procesów, które dziś realizowane są przez wiele zamiast jeden system:

• Komunikacja emailowa (poczta elektroniczna, skrzynka podawcza)
• Komunikacja głosowa i chat z klientem
• System zgłoszeń tzw. ticketowy

Możesz je scalić w jednym systemie i uzupełnić o wykonywane w każdym systemie wewnętrznym rozmowy w formie chat wraz z notyfikacjami o nowej wiadomości. To udoskonali Twoje procesy i pozwoli na brak zbędnych opóźnień oraz dodatkowych wyjaśnień i iteracji z tym związanych. Przejrzyste tablice kanban i integracja z innymi systemami mogą być dopełnieniem tego, co Twoi pracownicy mogą wykorzystać, aby skrócić czas obsługi zlecenia.